项目管理

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建筑企业国际工程投标报价存在的问题及对策

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中国国际工程企业本土化建设分级

中国国际工程企业本土化建设现状。

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以色列轨道交通DB项目设计管理

设计–建造(DB)总承包模式由承包商提供设计,施工的一体化服务,越来越受到国际工程项目业主的青睐,该模式在新建项目中的占比越来越高.设计管理是DB项目管理的龙头,对控制工程项目成本,进度影响巨大.结合以色列轨道交通DB项目设计管理,对如何提高设计管理水平,发挥设计管理在DB项目管理中的核心作用进行讨论研究.

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CSR优秀案例 ｜构建“彩虹团队”，促进属地融合--北京城建集团马尔代夫维拉纳国际国际机场改扩建项目

马尔代夫是中国海上丝绸之路的亲密合作伙伴，是“一带一路”沿线重要国家。2014年9月15日，北京城建集团与马尔代夫机场公司在中马两国元首共同见证下签署了《马尔代夫易卜拉欣•纳西尔国际机场改扩建项目初步合同协议书》，新航站楼完成后，预计年游客数量将增至750万人次。未来将有至少近3000个新的就业机会，为马尔代夫的经济发展作出积极有力的贡献。

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国际工程项目，中国承包商存在的10大典型履约问题

本文对国际工程项目中，中国承包商存在的典型履约问题进行剖析，并提出改进建议。

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聘请商业代理投标存在的典型欺诈风险——世行制裁委员会第137号制裁决定详解

2022年，国资委部署推动“合规强化年”专项活动。中国中铁以专项活动为契机，聚焦建筑央企境外合规重点领域和关键环节，大力开展境外合规宣贯工作，普及合规知识、塑造合规文化，切实提升境外合规意识和管理能力。

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哈萨克斯坦PKOP炼厂项目工程实践

案例剖析

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读《绞杀》:国际项目履约

网上搜了一下帆浦项目的原型，看到有传言说强新院因为这个项目亏损20亿，濒临破产。通过《绞杀》这本书，可以大致总结一下，20亿是怎么损失掉的。

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援外项目报价十大要点

前言：援外项目投标时，要充分阅读并深入理解招标文件内容，对强调说明部分或影响报价的主要因素做突出标记，避免因疏忽而造成未响应招标文件要求的重大失误。本文结合“对外援助成套项目清单计价软件”的实际应用，从响应招标文件容易出现坑点的地方出发，总结了实际案例中容易被忽视却对报价影响较大的情况。可做为援外项目报价尾声阶段逐条检查列表，供大家参考。一、措施项目清单当按照“公式”计算后，需要将该项措施费用分摊人工、材料、机械费。以确保费用汇总时，措施项目的人工费、材料费与机械费之和等于措施项目直接费；二、需

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国际工程项目保函管理风险与防范

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