项目管理

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中国跨国公司跨文化管理实现路径

当今中国企业国际化进程加速，其管理已经进入了“文化管理”时代，未来企业竞争的根本必然是企业文化的竞争。因此，中国企业在实施国际化的过程中遇到的最大障碍是缺乏跨文化管理经验，急需建立一种与企业发展战略和运营现实一致的跨文化管理实现机制，将企业管理与文化融合有机地结合起来，最后形成有中国特色的跨国企业跨文化管理体制和管理模式。

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越南施工项目HSE管理分析

越南沿海项目HSE管理过程中，项目部对越南HSE法律的执行情况及现场问题的处置方法进行研究，对比国内和越南HSE管理要求，从法律和实际管理方面，阐述越南HSE管理较为先进的方面，总结提炼越南HSE管理的相关经验，为后续项目的开拓和管理提供经验。

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越南EPC总承包工程项目管理体会

近年来，越南经济发展较快，参与“一带一路”、“两廊一圈”建设，加上税率低、当地具备充裕劳动力、劳工成本低，又可以规避关税壁垒等，发展潜力巨大，诸多商家“搬家搬厂”到越南，基础建设项目多，建筑市场活跃。

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海关信用体系下出口报关难点分析

近几年，在共建“一带一路”促进下，沿线国家基础设施投资与建设整体预计呈波动上升态势，基建项目投资热度显著提高。中国对外承包工程企业发展迅猛，尤其在非洲、亚洲地区陆续承揽很多大型工程项目，同时带动更多的设备物资出口。然而，很多对外承包出口企业在货物出口报关时也暴露出更多问题，企业海关信用资质受到不良影响，亟需解决。

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国际工程项目物资合规通关要点

自2017年我国实施全国海关通关一体化改革后，海关出口货物通关时间减少，但企业不规范申报被发现、被海关稽查的概率也明显增加，如何合法、合规申报成为企业顺利通关的关键。

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