南美工程承包市场探析 近年来,南美洲逐渐成为众多中资企业的重要目标地,但由于中国企业进入较晚,加之对南美洲人文、政治、经济环境的了解有限,所以,早期进入南美地区的企业在那里的经营并不理想,可谓困难重重。 基于此,本文将探讨在中拉整体合作进一步深化、基础设施合作转型升级效果初现的当下,中国企业该从哪些方面克服“水土不服”难题,把握时代新机遇,在南美市场获得自身发展。 市场开发 7118 浏览
开拓非洲市场公共关系的思路与策略 随着我国“一带一路”倡议在非洲生根开花,我们必须以更高的站位、更广的视野,在吸取和借鉴历史经验的基础上,以创新的理念和创新的思维,扎扎实实做好各项工作。 市场开发 5882 浏览
海外工程项目成功投标的5个关键 从中介、代理公司或联营体的合作公司获取国外工程信息后,公司决策层首先要根据工程特点、项目所在国国情、近期及长远目标等关键因素迅速决策,必要时要作可行性分析。如我公司在获悉东非乌干达150公里33KV的输电工程项目后,有人认为这只不过是一条中压短距离线路,又在乌干达这样一个遥远贫穷的国家,显然没什么价值和意义。但公司决策层从东非大市场的战略眼光出发,决定投标。因为不能只盯住眼前的这条线路,更重要的是下一步挤进非洲电力市场,争取到更多更大的项目。 市场开发 7003 浏览